酷派公布全新战略 五大变革共建生态圈
2016-07-16 11:07
导读: 酷派明确品牌升级、精品策略、渠道变革、用户运营的发展策略，在产品、渠道、品牌、体制架构等多方面做出全新变革。与乐视的深度合作，让专注于技术研发的酷派拥有了领先的互联网生态模式，可以增强酷派乐视双方在 智能手机 市场的竞争力，创造更高用户价值
酷派明确“品牌升级、精品策略、渠道变革、用户运营”的发展策略，在产品、渠道、品牌、体制架构等多方面做出全新变革。与乐视的深度合作，让专注于技术研发的酷派拥有了领先的互联网生态模式，可以增强酷派乐视双方在智能手机市场的竞争力，创造更高用户价值并于合作伙伴共享生态收益。酷派常务副总裁杜金彪表示，酷派全新生态内容将集中在“运营商策略、渠道策略、品牌策略、产品策略和服务新理念”五大方面变革。
运营商策略方面，酷派将继续加深与运营商智能管道的合作，同时更加深入地市并精细作业，重点关注20个重点省以及100个重点地市的作业模式建立和推广。前任电信高管杜金彪的加入将会推动酷派运营商渠道的建设。
渠道策略方面，酷派将大造家NKA+129家TOPKA+231家TOPKAD额65客户体系，并打造专营体系KA俱乐部，建立“酷派集团聚焦+合资公司渠道合作+多方协同广渠道覆盖”的全新渠道生态。品牌策略方面就是酷派去年底发布的“4C”品牌理念，让酷派由硬件公司转型以用户为中心，更懂用户的需求。
产品策略方面，酷派总裁李斌明确聚焦精品策略，晚些时候酷派还将携手乐视共同打造一个全新品牌，这个品牌将全面搭载生态基因，同时也会与运营商展开更多合作。服务方面的核心是解决运营商与渠道商的痛点，例如酷派将参与放号并提供锁卡技术来解决“套机”。
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