经过前半年的“厮杀”，智能手机产业再次洗牌。华为、OPPO、vivo迎来春风得意时，苹果、三星则被销量持续下滑所困扰，而iuni、大可乐们等来的却是悲情落幕。然而，时间已经来到了2016年的下半年，手机厂商们势必会掀起新一轮的突围与交锋。

创新匮乏iPhone恐再丢“城池”

众所周知，苹果业绩增长的主要推动力是智能手机，也就是iPhone。它在一段时期所拥有的创新性特性，使其当仁不让地成为智能手机产业的领头羊，同时也加速了全球范围内智能手机的快速普及。

而最近一两年时间，苹果在iPhone上的创新似乎有些力不从心，最直接的后果就是导致iPhone 6、6s在销量上一路疲软。即便是iPhone SE在小尺寸屏幕上的回归也并未起到“止血”作用，果粉们只能再次把一线希望寄托于还未上市的新iPhone上。

然而现实依旧骨感。从目前已知的曝光消息来看，下一代iPhone将会加入双镜头模组、无线充电并取消3.5mm耳机接口等内容，但从整个智能手机产业来看，苹果的这些新花样多少有些“炒冷饭”的意味，而这无疑也暴露出苹果创新匮乏的事实。

作为创新匮乏的回应，在iPhone甚至是苹果最为看重的中国市场尤为明显。市场调研机构Counterpoint Research的最新报告指出，今年5月，苹果公司在中国智能机市场的份额下跌五分之一，目前仅位列第5名。与此同时，其在中国的销售情况也大幅下滑，今年第三季度相较去年同比下降26%。

昔日作为影响行业发展风向标的iPhone，如今正在被行业所影响。随着智能手机产业链的高度成熟，iPhone想要在硬件上进行创新的空间已非常有限，如果苹果接下来仍旧难有突破性的创新，恐怕会丢掉更多的“城池”。

微软逐渐淡出手机制造和移动系统

最近有消息报道称，Windows 10 Redstone 2更新已经被推迟到2017年春天发布，受其影响，原本应在今年秋季推出的新Surface产品（包括Surface Phone）也将跳票至明年进行发布，这不得不让人产生各种悲观猜测。

而现实中的微软在智能手机领域中的处境更为“悲惨”，不管是硬件端的Lumia手机还是系统端的Windows 10 Mobile，其在全球的市场份额正在向零一步步逼近。根据市场调研机构Gartner公布的统计数据显示，今年第一季度WP在全球的市场份额已经不足1%直接下跌到了0.7%，去年的同一季度WP在全球市场还占据有2.5%左右的份额。

伴随着微软在智能手机业务上的大溃败，纳德拉执掌下的微软已经开始了新一轮的市场战略调整，逐渐向企业级市场进行更多的倾斜，而个人消费者市场上的动作将会越来越小。

我知道这个预测可能会让很多“软粉”不高兴，但从以上的“残酷”事实来看，对于微软自身而言，淡出手机制造和移动系统、看淡消费市场，转而去寻找更大的企业市场获取丰厚利润，似乎更像是一个明智之举。

手机行业的并购/投资更频繁

短短几年时间，智能手机产业实现了高速增长，同时也加剧了整个产业格局的震荡与重构。然而，随着整个市场逐渐转向饱和，增长放缓、利润减少，一些家底并不是很足的手机厂商纷纷寻求“抱团取暖”亦或是寻找“金主”。

国外手机品牌的并购/投资案例咱们姑且不谈，就单拿国内来说品牌之间的并购交易、投资运作也是越来越频繁，近来罗永浩不也以股权质押的形式换得了阿里注资锤子科技么。发生在手机行业里的并购或投资，在我看来多少是个你情我愿的事儿，即便中间出现一些“波澜”也都不会影响到最终大局的走势。

而在并购/投资的背后，则是投资方进一步整合上下游产业链资源以及被投资方“求生存”的诉求。双方进行资本合作后，不仅可以进行多种资源方面的共享，同时还可以进行优势互补。而“求生存”同样也是手机行业并购/投资的意义所在。有句话说得好，叫“朋友多了路好走”，放在手机行业里同样适用。自己家底不够充足的手机厂商们，如何能在这片红海中继续厮杀，如何尽快实现营收平衡以使得自己不被干掉，“求生存”已然成为他们不得不面对的问题。

可以预见，今后手机行业的并购/投资会更加频繁。对于进行并购、投资的一方来说是自己短板的补强；而对于被并购、被投资的一方来说，这可能也是能够让自己继续走下去的最好选择。

互联网手机泡沫渐散

大可乐、小辣椒以及iuni们的相继倒闭，互联网手机销量的再度下滑，让一时兴起的互联网手机品牌集体遭遇了寒冬，就连“祖师爷”级别的小米也感到日子不太好过了。来自IDC发布的2016年一季度手机市场数据报告显示，小米的出货量由去年的前三跌出前五名行列。

网络增量泡沫的破裂多少让人有些猝不及防，但这样的结局似乎又是“命中注定”。不少互联网手机凭借网络传播优势大量发展粉丝经济，在发展初期均能获得互联网低成本运作的红利。而在随后的发展过程中，互联网手机就暴露出诸多问题，譬如说研发能力不足所导致的产品质量参差不齐；过度依赖线上电商平台，线下渠道薄弱，购买困难、体验不便的状况始终困扰着用户；还有就是售后维修服务跟不上，同样也会带来一系列问题。

反观华为、OPPO、vivo这样的厂商，除自身拥有一定的技术积累外，对线下实体渠道的深耕也为其进一步发展打下了坚实基础。通过多种实体形态并根据区域的商业特征、消费特征因地制宜地进行覆盖，即便是花费在前期准备的时间长、见效慢，但其覆盖规模一旦形成，就能够释放出巨大的销售效能。

未来的互联网手机的走向势必会出现更为明显的两级分化。一种是能够把互联网和传统手机模式进行良性结合，也就是说需要进行线下的渠道建设、掌握更多的核心竞争力同时还需要重视用户体验，提升自己的品牌溢价能力；而如果一味地依靠互联网营销为“噱头”、过渡依赖电商、狠拼低价，互联网手机厂商终会沦为泡沫，逐渐消散。