联想收购Moto的价值正在体现 全球首款Tango手机
2016-06-16 11:06
今年TechWorld让很多人惊呼联想变了，特别是对于移动业务而言更是如此。联想已经越来越不甘被视为曾经一家“做手机的PC厂商”，而是希望真正在手机行业成为领先者。这个改变的关键，其实正是联想两年前那笔29亿收购摩托罗拉的交易。
可以这样说，在本次TechWorld之前，联想收购摩托罗拉的价值并未得到充分的体现。摩托罗拉的产品仍然延续着谷歌时代的特征——更像是实验室产品而非面向用户的时尚消费品；联想旗下的其他产品，则还在不断变化中探索方向。而在本次大会之后，我们发现了一个更加时尚的摩托罗拉，以及一个拥有更强实力的联想。
不能说Moto不时尚。事实上在手机发展史上，摩托罗拉引领了多次设计革命，经典不胜枚举。只是在被谷歌收购之后，Moto的定位发生改变，谷歌似乎更倾向于用它来验证一些Android系统的新特性，外形并非它重点考虑的要素。
即便如此，Moto还是推出了如Moto Maker这样个性定制的产品。但毕竟缺席中国市场太久，此前Moto X为代表的产品以欧美市场为主，产品整体上偏厚重，中国手机市场的主流则是轻薄。这也是为何上一代产品Moto X极回归中国之后，尽管有碎不了的屏幕这种黑科技加持仍然未能大卖的重要原因。
如何让Moto手机更符合潮流，就成了联想完成整合摩托罗拉之后的第一要务。在接受记者采访时，陈旭东表示，这一点是他接受联想手机业务一年以来，最重要的事情之一。
从本次发布的Moto Z来看，现在的Moto的确比之前有了很大的突破。外观上，5.2毫米创纪录的厚度更时尚，也有向经典RAZR致敬的意味。另外，在指纹识别早成为业界主流之后，Moto手机上一直缺席的这一功能也终于在Moto Z上补齐。
符合潮流的同时，难能可贵的是新产品又不缺乏摩托罗拉工程师文化的创新加持。MotoMods就是典型的摩托罗拉式创新：工程师们显然希望这款手机在功能上有很大的突破，所以他们选择用超前的理念去打造面向未来的产品。
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