每日优鲜被曝裁员及高管离职 千余名员工遣散 每日优鲜或重组或破产

早在2018年，据36氪报道，每日优鲜旗下无人货架业务便利购正在经历一轮裁员，主要针对去年推出的无人货架业务便利购，其中运营、销售、市场是重灾区。报道称一位接近便利购的人士称，今年2、3月份，便利购开始将大量员工合同转为“外包”形式，许多员工因不满而流失，“相当于变相裁员。”另据一位知情人士称，“4月初，便利购就一次撤下了9个城市的点位，像厦门、福州这些城市。”同时，去年8月加入每日优鲜合伙人兼CMO、著名营销人许晓辉也于3月离职。

亿欧就此事第一时间联系每日优鲜得知许晓辉确已离职，原因未知，对于裁员一事，其公关团队回复称：

目前每日优鲜便利购业务持续呈现增长态势，便利购日订单量已超过30万，较去年12月增长了4倍多；便利购员工人数目前超2500人，较今年1月增长了2.5倍。

每日优鲜总部人去楼空，6月份才刚刚入驻。

　　“公司员工已经遣散了，今天也是我们上班的最后一天。”每日优鲜总部一楼大厅的保安阿强对说。

　　就在一个月前，作为外包员工的他，和公司一起从北京最繁华的互联网公司聚集地之一的望京，搬到了26公里以外的顺义博润科技园。这里距离机场直线距离仅有2公里，如果创始人要跑路，最快只需要20分钟。

　　2亿元的融资，没能挽救每日优鲜失控的局面。

　　半个多月前，每日优鲜发布公告称，山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿元人民币的股权投资。

　　近日，每日优鲜关停了北京、上海、天津等一线城市30分钟达业务，只保留了“云超特卖”业务，这意味着每日优鲜没有守住独创的前置仓模式。

　　坏消息接踵而来。7月28日，有每日优鲜员工在脉脉上爆料，每日优鲜并未在规定时间内补交工资，并且登不上飞书和vpn后台，面临整体解散的风险。

　　事后，每日优鲜公关人员向回应称，网络传言不实，公司并未“解散”。 在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整，部分员工离职，公司目前正积极寻求一切可能的方案，最大限度保障员工权益。

　　不过，发现，目前每日优鲜App无法正常下单，选完商品提交支付时提示，产品在当前地址下无货。截止发稿前，每日优鲜的股价为0.14美元，一度跌超40%。

　　6月刚搬新家，如今已经人去楼空

　　7月28日晚上，来到位于北京顺义区的每日优鲜新总部大楼，现场有多名工作人员正在搬走沙发等物品。

　　附近办公楼的施工人员告诉，现在来找每日优鲜的人都是来“要钱”的，他们仅留下了两名保安值守。

　　在装修得崭新的办公楼里，见到了夜班保安阿强，他表示，每日优鲜的办公室共五层，楼里高峰时期有2000多人办公，目前工作人员都已撤离，他自己也将从明天（29日）起开始放假。

　　此前，他作为外包员工，已经跟随每日优鲜两年时间，中间搬过三、四次办公地点。

　　 就在6月份，阿强刚刚和每日优鲜其他员工一起，搬离了位于北京望京万科时代中心的旧总部，新园区紧邻北京首都机场。

　　阿强表示，办公楼的房租每平方米只要五块钱左右。而在望京旧址，每日优鲜曾录下了多段招聘视频，展示公司内部环境和楼下商圈娱乐消费的便利。

　　突如其来的遣散通知，让每日优鲜的离场非常不体面。据界面报道，员工们不仅拿不到N＋1的赔偿，公司还拖欠了两个月以上的工资。在一份网传的会议录音中，一位每日优鲜的工作人员表示，7月的社保公积金将依旧由公司缴纳，但是8月就需要自行缴纳。

　　曾经，来自外包公司的阿强羡慕着每日进进出出的光鲜白领。如今，他庆幸地告诉，因为属于第三方公司，所以没遇到欠薪的问题。

　　创始人、高管集体退出，生鲜电商第一股折戟

　　无风不起浪，每日优鲜的危机早有迹象。

　　E轮融资后，大股东腾讯便不在投资方行列，而在这之前，腾讯先后参与了每日优鲜5轮融资。去年11月，担任每日优鲜董事的腾讯投资管理合伙人李朝晖辞去每日优鲜董事会职务。

　　资本的退出，也为每日优鲜的盈利窘境埋下了伏笔。自2018年到2020年三年间，每日优鲜净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元和16.49亿元，三年累计亏损了67.9亿元。

　　到了2021年，每日优鲜的亏损幅度并没有收窄。

　　根据财报显示，2021第三季度每日优鲜亏损9.7亿元，预计第四季度亏损7亿元，2021年全年亏损37.37亿元—37.67亿元，相当于平均每月亏损超过3亿元，四年累计亏损超过100亿元。

　　早在2020年12月，方远（化名）就开启了漫长的催款之路，他连续三个月向平台供货蛋黄酥、榴莲饼，由于与对接的采购和财务人员频繁变动，方远迟迟没等到款项到账。

　　最后一次与每日优鲜人员交涉是去年9月，方远向每日优鲜总部提交了借款公函，但对方一直没有音讯。

　　他考虑过走法律诉讼途径，但动辄半年以上的周期，让方远忍了下来。“找律师咨询过，听说北京供应商和每日优鲜的纠纷案件都得排上一年。”

　　今年3月，广东海鲜产品供应商李辉（化名）中断了与每日优鲜的合作，起因是26万元的回款一拖再拖，而回款账期也延长至105天。

　　“对接人员都在相互踢皮球，最近他们给的回应是离职了，不再负责相关事宜。”李辉曾两次前往华南总部讨要说法，但对方都以交由总部处理回绝了他的诉求，而近期位于深圳南山区的每日优鲜办公点也人去楼空。

　　天眼查数据显示，每日优鲜的法律诉讼案件总金额超过2500万元。

　　受负面舆论影响，每日优鲜采取过一系列降本增效的自救方法，包括裁员以及收缩前置仓。在巅峰时期，每日优鲜的业务覆盖约20个城市，拥有约5000个前置仓点位，而到了2021年9月末，前置仓只剩下631个。

　　对于每日优鲜来说，唯一的好消息是东辉集团2亿元的融资。不过，按照每日优鲜的亏损速度，这笔融资也只是杯水车薪。

　　随后，每日优鲜的高管人员也发生了巨大变动。天眼查显示，联合创始人曾斌卸任法定代表人、董事长、经理，新增孙玉英为法定代表人、执行董事、经理。

　　除了曾斌，每日优鲜创始人兼CEO徐正、每日优鲜副总裁李漾、每日优鲜智能生鲜市场业务负责人孙原、每日优鲜CFO王珺等一众高管也从公司主要人员中退出。

　　资本逃离、业务收缩、盈利遥遥无期……每日优鲜如多米诺骨牌一样倒下，等待它的最后一张牌是什么？这张牌还能挽回大局吗？