对于任何一个企业而言，优化供应链体系能够以最低的成本获取到最大的经济效益，同时还可为用户提供更好的体验，新消费鲜花生活方式品牌花点时间深谙此理。自2015年品牌成立以来，花点时间不断优化和完善自身的鲜花供应链体系，以保证花材品质和用户体验可控。
据了解，传统的鲜花供应链体系存在着诸多弊端，在涉及育种、育苗、种植、采收、包装、运输等全环节中，99%以上温度完全不可控，这便会导致花材质量不可控、用户体验不可控。基于这个背景，花点时间不惜斥巨资，在全国搭建6大冷链工厂，其业务覆盖全国300+城市，从田间到用户手中积温低于全行业80%，保证鲜花开放持久度，让每一朵鲜花都能以最佳的姿态呈现给用户。
不仅如此，花点时间还自建现代化鲜花加工厂，其中工厂内部的鲜花包装自动化流水线获得了专利技术，可实现1%以下的生产损耗。同时，花点时间还基于IT系统，实现供应链可视化，截至目前，花点时间已经获得了软件著作权，覆盖从设计、采购、到货、质检、分拣、运输、加工、发货全程管理的PMS、OMS、WMS、CRM、TMS信息管理系统，可全程追踪产品，持续提升鲜花供应链的自动化、信息化程度。
值得一提的是，花点时间还采用了合作专利开发物流周转箱，具备保鲜和追踪功能，不仅能有效保护花材，还可实现运输过程中的冷气循环畅通，确保花材运输损耗低于1%。
可以说，花点时间多措并举，不断完善自身的鲜花供应链，努力降低花材损耗率，从而满足用户多元化的用花场景需求，感受鲜花带来的美好生活。
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