专访Canon中国高层：让更多人体验到拍照乐趣

　　12月19日第十届Canon“感动典藏”摄影大赛颁奖活动在北京举行，在颁奖活动上Canon（中国）还正式发布了免费影像信息应用在线服务软件“大影家”2.0版本。活动结束后Canon（中国）执行副总裁小川一登和Canon（中国）副总裁石井俊幸接受了媒体采访。介绍了Canon在推广影响文化方面的举措和计划。

　　媒体：今年大影家的使用人群具体有什么变化？Canon在产品设计和营销上有什么改变？

　　小川一登：首先，在我们做影像推广的过程中，我们注意到大家拍照片的频率以及内容题材，较之以前都有非常大的提升和丰富。其次，我们发现很多非相机用户也在渐渐尝试拍照，并且有越来越多的人喜欢拍照。虽然用相机拍照片还是有些难度，没有那么简单，但是还有很多非相机用户想拍出好照片。大影家通过游戏闯关形式吸引用户，用户可以在游戏中获得摄影技巧。在这个过程当中很多非相机用户慢慢就希望能够用相机拍出更好的照片，最后成为Canon的用户，这也是我们做大影家的初衷。

　　其实大影家上线的时间并不长，只有一年半的时间，大影家的使用人群没有很大的变化。以往大影家主要组成人群有相机用户和非相机用户。今年的感动典藏摄影大赛，我们大概有两千人左右的参赛选手是来自于大影家的用户，可能您也关注到了，今天授奖的嘉宾里既有Canon用户，也有一些智能手机用户。有很多原来只用手机拍照的用户逐渐喜欢摄影，喜欢用相机拍照，甚至喜欢上了Canon，最终成为Canon用户，我们很高兴大家有这样的变化过程，这也是大影家这个平台存在的价值。

　　Canon女性用户其实挺多的，大概能够占到总体60%左右。因为不论用手机拍照，还是日常拍旅行、美食等这些题材的，还是女性用户居多。可能到最后拍得更好，还需要一定的技巧和技术，也许男性在这方面有一点点优势。

　　媒体：刚才说到大影家存在的意义，是希望喜欢摄影的人最终会成为Canon相机的用户，我想问一下，现在这个平台上面的人数转化成相机用户的转化率大概是多少？第二，针对大影家这个平台，未来走向商业化还有哪些途径和办法？

　　小川一登：我们目前的技术还无法达到对大影家上的注册用户进行追踪，得到用户购买Canon产品的数据。现在能看到的就是在大影家的平台上有多少人注册，成为大影家的用户，随之也看到在电商平台上Canon相机购买的比例也在逐渐增加。

　　因为在注册大影家用户时，其中的一项注册内容就是调查用户使用的拍摄器材，这个数据是我们可以从后台看到的，从而了解使用Canon器材的人数是在增加的。

　　今天我们将大影家提升到了2.0版本，但我们最初设计、创意大影家的初衷，就是普及影像文化，能够让中国的影像文化更有蓬勃发展，大影家则是通过游戏的形式达到这样一个目的。

　　首先，我们是在功能上进行了提升，比如今天讲到，我们已经把它打造得更加社区化、让它的群聊功能更加便捷、把88个关卡变成100个，以及操作更加简单等，这些都是对它优化升级的表现。

　　关于未来是否要把它变成一个收费平台，目前我们还没有这样的考虑，我们还是希望能免费提供给大家，让更多人使用它。现在这个平台已经聚集了14万左右的摄影爱好者，未来可以把它和线下的一些活动更加紧密地联系在一起，如在Canon线下金牌店、EOS俱乐部、show room展厅等，还会有一些讲座、讲习会，能够让线上和线下的活动更加有机地结合，这个是我们正在考虑的未来构想。

　　例如在我们的展厅举办的一些摄影讲座、讲习会，这里面可能会有要收取一定课程费的。另外在大影家用户社区活动方面，我们也希望今后能够做得更加丰富，例如今天在说明中提到的红段的这样一个人群，今天大概有十名红段大影家用户来到了现场，他们的拍摄技能更高一些，更有可能成为老师去帮助别人，跟更多的人分享一些他们的摄影心得和经验。

　　媒体：刚才谈到线上和线下结合，其实有很多厂商，不光是像Sony、Nikon，还有很多手机厂商其实都会在线下做用户的体验活动，在这方面Canon觉得自己有什么优势？做这些活动最吸引用户的关键点在于什么？

　　小川一登：大家都知道，我们有很多像大篷车、小篷车这样的活动，Canon会利用自身既有照相机又有打印机的优势，把这两方面结合起来，给用户带来更多体验乐趣。这样的活动，全国大概有300多个城市在进行。

　　首先，比起其他品牌，我们的覆盖面会更广些，数量也更大。而且，我们的输入和输出产品能够完美地结合在一起，这也是Canon的一个优势和特点。

　　其次，在今天现场您可能也看到了，我们的输出设备除了有A4幅面的打印机以外，还有A3、A2幅的大幅面打印机，这些都是能够让影像再现更加完美的体现。今天Canon感动典藏摄影大赛已经是第十届了，在这十年的过程当中，我们也和很多摄影圈的专家、专业老师形成了很好的合作关系，是我们很好的合作伙伴，他们会经常支援我们一系列线下活动，无论是大篷车、还是小篷车活动，他们都会来帮助我们做一些摄影讲座，把摄影的乐趣和他的摄影知识技能教给更多的人。

　　我们的摄影课堂不仅在室内商场举行，还会在人群比较多的户外来举行。我们还会把摄影课堂开到一些大型的企业里，为这些企业的员工做这种摄影课堂。另外，我们这种摄影讲座以及影像文化推广活动，也会突破我们自身行业，会和一些汽车、旅行或者美食等品牌进行合作，从而扩大我们的影响力。

　　媒体：提到线下的摄影讲座，我想问一下，请问Canon是如何看待线上摄影教育的方向，未来是否会在大影家APP里加入摄影教学的课程？

　　小川一登：目前我们还没有考虑在线上进行摄影讲座，到现在为止我们的APP已经收到了很多好评，大家觉得它很有意思，我们目前会根据用户反馈和意见进行优化和升级。另外在我们的APP里面还有一个特色，就是会有一些专业的摄影老师在里面进行指导和点评，也就是说用户可能会获得一对一的辅导，这种一对一的辅导对被指导的本人来讲是一件值得高兴的事情。

　　媒体：今年Canon感动典藏摄影大赛首先开放手机用户参与的初衷是什么？以往这个大赛都是非常专业的，开放了手机用户参与之后，对这个赛事的定位会不会有改变？

　　石井俊幸：Canon感动典藏摄影大赛已经举办第十年了，在今年开始的时候，我们就想能不能让更多的人参加到我们的摄影大赛当中来。刚才小川先生也提到了，因为现在智能手机的普及，用手机拍照的人群大幅度提升。而Canon一直期待把摄影文化普及到更多的人群中去，我们也希望能让更多的人体验拍照的乐趣，体验影像文化带来的改变，所以我们开放了智能手机用户参加我们的摄影大赛。

　　来我们摄影大赛的，不仅有相机用户，还有非相机用户，无论使用哪种输入设备，在这里都能体验到摄影的乐趣。其实在我们摄影大赛里，一直有一个非常重要的专业摄影群组，今年依然保留了这个组。

　　这么做并不是说我们想把专业的变成非专业的，而是说，我们过去可能在专业领域传播影像文化与乐趣，但为了让更多的人群，比如入门级用户也能够参与进来，为了传播力更大、覆盖率更广，基于这样一种想法，如上面所说，专业组也依然存在。

　　媒体：说到输入和输出设备，我想问一下，Canon输入和输出设备的优势，这种优势对于个人和家庭用户都有哪些帮助？

　　小川一登：首先来讲，我们作为一个影像领导品牌公司，既有输入产品，还有输出产品，无论在输出还是在输入，产品高清一直以来都是我们追求的理念。实际上不管是智能手机拍的照片，还是相机拍的照片都可以用我们的输出产品输出。

　　另外，输出的介质也是多种多样的，除了A4纸以外，还有更小的纸，甚至还有贴纸，这种对于个人用户来讲都是非常有趣的。无论我们的炫飞打印机，还是我们的腾彩PIXMA喷墨打印机都可以做到这一点。其实在用户进行输出的时候，他们的记录设备是多种多样的，可以实现从相机直接打印，也可以从相机转到手机再到打印，还有手机和PC连接在一起，也能进行打印。这些都是为了方便客户。所以在中国，Canon的炫飞小型照片打印机，以及腾彩PIXMA喷墨打印机的销量都是年年不断地在增长。

　　石井俊幸：我来稍微补充一下。刚才一直在说，Canon不断地推广影像文化。我理解的这种影像文化具体指，它既有拍摄的乐趣，还有和别人分享的乐趣，当把拍摄到的画面打印还原出来时，这也是一种乐趣。您看这个房间里面有很多照片陈列在这边，这就是把照片打印出来陈列和摆放，带给人的感受和乐趣。这和你在社交平台上进行分享的乐趣又是不一样的。我想，这就是Canon希望推广的，让更多的人理解的一个东西。

　　媒体：Canon感动典藏大赛学生组一直是一大特色和亮点，关于学生组的整体创作水平是怎样的？在今年的参赛者中，获奖者中有哪些是非摄影专业的？在推动中国摄影教育的过程中，这十年，我们的大赛又有怎样的贡献跟支援？

　　石井俊幸：我们一直希望能够有更加广泛的人群参与到大赛中来，所以我们设置了学生组。我们和全国30多所大学有良好的合作关系，和他们一起展开影像文化推广活动。除了有合作关系的大学以外的大学生，还有一些摄影俱乐部的用户，他们也参加了这个比赛，也提供了他们的作品。

　　今年学生组参赛者，大概有80%左右都不是摄影专业的。其实在这一点上我们挺欣慰的，覆盖到了更多喜欢摄影的人群。大家可以看到，今年学生组的获奖者，他的题材有关社会话题，大家可以从他的照片里面感受到一些民族的和社会背景的东西。从学生的视角挖掘到这种题材，我们觉得非常新颖，非常有冲击力。我自身觉得它有很高的价值。评委老师也都给出了非常高的评价。

　　我们专注影像文化推广，比赛不是是为中国的摄影教育而设定的，而是希望有更多摄影爱好者都能参加到我们这个比赛中来。

　　媒体：我们的摄影大赛到今年已经是第十届了，整个赛事在十届之中有怎样的变化和发展？对于未来，我们有什么样的规划？

　　石井俊幸：谈到变化，我觉得还挺多的。首先，参赛的选手发生了变化。原来是以专业人士、职业摄影师、发烧友为主的，现在它的人群构成真是非常多样，比如学生，还有一些青少年，甚至小孩子和年长者都参加到了我们这个摄影大赛当中。

　　第二，我们观察到用户的摄影的器材也在发生著变化。器材有用单反的，也有用小型数码相机的，还有用微型可换镜数码相机的，甚至我们还收到了用无人机拍的照片。

　　第三，在作品题材方面也发生了一些变化。原来拍摄风景、人像会比较多，现在拍摄的静物也很多。而且大家在用色方面，也比之前要丰富很多。

　　我们还是希望能够有更多的人关注、参与进来，所以也会不遗余力地举办各种各样的活动，推进我们的目标。大家可能也知道，除了摄影大赛之外，我们还有一个特别有名的活动，叫影像马拉松。在三个星期之前我们就在上海举行了今年的影像马拉松大赛，现场邀请了一千多名摄影爱好者参加活动。我们在现场发布一个题目，然后他们就外出拍照了，几个小时之后回到现场，提交作品，评委老师对所有作品进行评选，当天选出获奖作品。那么如何把这个活动和我们的摄影大赛结合在一起，让这些活动互相有承接效果，这也是现在我们正在考虑的。

　　媒体：去年小泽先生在Canon博览会上提出了NCU-CU的战略，这一年以多，这项战略具体实施的进展如何，是否达到了我们的预期？未来的计划又如何？

　　石井俊幸：刚才小川先生也提到了，我们对NCU的接触在不断增加，覆盖面也在扩大。不论是线上APP，还是线下活动，都能体现我们在不断地接近用户。您问我具体的转化率，这很难说一个准确的数字，但是我们的销售营业额是在增加的，今天参加感动典藏摄影大赛的人数有增加，我们的影像马拉松当天就有一千多人去参加，这个人数也是增长的，这些是我们能看到的，从中我们感觉到， NCU已经开始逐步向CU进行转化了。我们不仅希望把NCU转化成CU，我们还希望它能够变成Super CU ，成为超级Canon用户。Canon希望帮助那些喜欢拍摄照片的人，最后成为更加喜欢摄影的人群。

　　媒体：2017年过去了，可以给我们总结一下，Canon具体的收获，尤其是Canon相机在市场上具体有哪些进步？2018年还有什么重要的产品上市吗？

　　小川一登：随着智能手机的普及，大家拍照的兴趣逐渐高涨，把照片拍好的追求也越来越高。刚才石井先生也讲到，Canon摄影大赛是希望能够覆盖更多、更广的人群，设计大影家其实也是希望我们的用户随时随地都能去玩，同时去学习。

　　经过一系列活动推动，我们现在的相机业务进展得很好。不仅是我们的单反相机，、微型可换镜相机产品、小型数码照相机，而且打印机业务，包括照片打印机、喷墨打印机，现在这些产品的销售势头都非常不错。预测2018年中国相机经济会呈上扬之势，在这样的经济背景下，我相信我们的销售情况也会更好。

　　实际上对于市场占有率的统计方法大家都不尽相同，综合来看，目前我们的单反数码照相机和微型可换镜相机的市场占有率均呈上升趋势，单反占到60%左右，微型可换镜相机接近30%。

　　2018年会有新品上市，但我现在很难告诉您具体情况，因为在明年我们的照相机产品和打印机产品，都会有新品上市，请您期待一下。