OPPO海外模式已成功？创新力让市场数据持续增长

回望中国企业实施“走出去”战略以来的漫长历程，我们不难发现这其中是有多么的艰辛和曲折，有些企业成功了，有些企业则因为战略的失误而折戟海外，几家欢喜几家愁，让我们来看下这些年来成功实现“走出去”战略的企业。2010年，全球前10大手机厂商中，只有1家中国企业，2016年至今则演变为7家中国企业上榜，其中华为、OPPO、vivo分列第三、四、五位。

不难看出，如今全球手机市场正呈现中国军团合围三星、苹果之势，它们在出货量上不断缩小与两大巨头差距的同时，在全球市场遍地开花：欧洲、非洲、美国、印度、东南亚，纷纷都有中国手机厂商的身影。

早在2015年，中国手机市场就已从增量时代步入存量时代，连续2年出货量呈现正增长实属不易，增速放缓总好过负增长。不过，2017年中国手机市场陷入瓶颈，全行业弥漫悲观情绪，市场分析公司Canalys数据显示，年度出货量首次出现下滑，同比下降4%，约为4.59亿部。尤其是Q4出货量同比下降14%，仅为1.13亿部。据悉，OPPO于2009年进军泰国市场，迈出了开拓海外市场的第一步;2013年进入印尼及越南市场，东南亚市场也成为OPPO布局全球智能手机市场的第一站;此后OPPO在东南亚市场取得飞速发展。

进入2018年，OPPO海外扩张之旅再下一城。1月31日，OPPO宣布正式进军日本市场，并发布全面屏拍照手机OPPO R11s，旨在提升日本消费者的手机拍照体验。此次进军日本市场对于OPPO而言意义非凡，因为日本是一个发达国家市场，同时也是一个相对封闭的市场，苹果iPhone和日本品牌是当地市场的主流，想要在日本市场取得突破，OPPO势必要付出更多的努力。

技能立异显示功力，而品牌情绪则显示品质。在此，OPPO的礼让、抑制让人颇为敬佩。在国产喧嚣的互联网推广上，撕逼战役可谓是天天见，但OPPO却可以一直保持着抑制、礼让，面临对手寻衅而不加理睬，反而是专心的做自个，用商品向消费者传递心里，与消费者树立情感共识。

因此，在进军日本后，OPPO很快将挺进欧洲提上议事日程，重点放在西欧，相信不久后OPPO将与三星、苹果、LG等知名品牌正面交锋，困难和挑战在所难免，但这是其保持行业领先并赶超的必经之路。