Sony全资控股SonyEricsson反映出市场格局变化

　　导语：科技博客网站GigaOM 10月27日发表评论文章，表示 Sony 收购 Sony Ericsson (微博)余下股权的交易也许是一种必然选择。这项收购反映出了五个方面的问题，包括控制权之争、品牌认知度水平、Android操作系统的胜利、专利所有权以及欧洲厂商的落寞。

　　以下为文章概要：

　　 Sony 与爱立信组建合资企业已有10年的时间，当初双方为了强强互补而走到一起： Sony 在产品线方面颇具声望，爱立信的无线业务则处于领先地位。而现在，随着 Sony 宣布全资持有 Sony Ericsson ，双方似乎已准备分道扬镳，发展各自的业务方向。

　　两家公司表示，鉴于过去数年市场形势发生了巨大变化， Sony 收购 Sony Ericsson 余下股权是合理的举措。 Sony 表示，全资持有后公司将拥有 Sony Ericsson 控制权，就可决定放弃这家子公司的低端手机业务，从现在开始转产智能手机产品。

　　此项交易还需获得监管机构批准，预计可在2012年初完成。从 Sony Ericsson 的发展历程不难看出，该交易反映出了五个方面的问题：

　　控制权之争： Apple 近年来的成功在一定程度上是因为占据了 Sony 过去把持的地位，那就是推出一系列高端产品，完善产品设计，并与广泛的生态体系结合。 Sony Ericsson 可能帮助两家股东公司进入了这个市场，但在为客户提供综合体验方面却表现欠佳。在收购 Sony Ericsson 余下股权后， Sony 就可专注于推出面向未来的产品，真正与该公司其他产品完美结合。

　　品牌认知度之争：实际上， Sony Ericsson 最成功的时期是在使用 Sony 品牌产品的时候，其在手机中结合了 Sony 的Walkman音乐播放器或Cybershot数码相机。随着时间的推移，爱立信在这家合资企业中所作的贡献越来越少，今年早些时候就有分析师建议 Sony 全资控股 Sony Ericsson 也许是最佳选择。我们已经看到 Sony Ericsson 试图进入游戏市场， Sony 在该市场本就拥有明显的优势，在交易后该公司在这一方面的步伐将会迈得更快。

　　Android的胜利： Sony Ericsson 产品早期采用的是 Nokia (微博)的Symbian操作系统，但随着市场的变化，后来 Sony Ericsson 也追随潮流放弃了Symbian，转而采用Android。今天 Sony 全资收购的交易并不会在多大程度上改变这一局面，该公司不太可能放弃Android，但也许会在新的方向发展，即选择定制Android软件，使之更接近 Sony 体系，这可能对 Sony 和 Google 都具有重要意义。

　　专利所有权：这项交易还为 Sony 提供直接交叉许可协议，涵盖爱立信拥有的大量专利和技术，同时 Sony 还拥有了一系列流动手机专利。虽然 Sony Ericsson 之前很可能已经在使用这些专利，上述协议不会带来流动业务的实质性改变。但根据这些协议， Sony 将可更轻松地在其他产品中集成这些技术，而无需达成复杂的许可协议。此外， Sony 在当前盛行的流动专利之争中就拥有了更多话语权。

　　欧洲厂商落寞：这项交易还反映出欧洲厂商近年来的落寞势头。两年前世界四大手机制造商曾由欧洲和韩国平均把持，其中 Nokia 和 Sony Ericsson 分占第一和第四位，而韩国 Samsung (微博)和LG则居第二和第三位。但时至今日， Nokia 市场占有率已是一落千丈，该公司为东山再起而被迫与微软(微博)组建联盟，同时 Apple 、中国中兴通讯(微博)、HTC和RIM等公司都已相继超越，在智能手机领域更是领先一筹。欧洲是重要的手机消费市场，但欧洲厂商却未能赶上技术竞争步伐。(悠然)