Sony斥资14亿美元为SonyEricsson赎身合资10年有苦难言

　　继摩托罗拉被 Google 收购之后， Sony Ericsson 也告别混血儿的身份，变成一家纯粹的日企。

　　近日， Sony 以10亿欧元从爱立信手上收购了 Sony Ericsson 50%的股份。随后《证券日报》记者多次联系 Sony 相关负责人但并均未给予回应。

　　业内人士认为， Sony 在已经固化的智能手机市场实现其 “四屏”(即智能手机、电视、PC、平板)战略则成为新的考验。

　　中投顾问IT行业研究员李方庭接受《证券日报》记者采访时候表示：“目前，智能化概念不是仅仅停留在智能手机领域了，随着智能电视、超级本、平板电脑等产品的推出，彰显出各领域正全面推进产品智能化进程，加上我国三网融合政策的推进，“四屏”的发展也将获得积极推进，或成为未来市场主流产品。”

　　 Sony Ericsson 合资陷入困境

　　2001年， Sony 和爱立信创立了 Sony Ericsson 公司，双方各占50%股权，全球公司总部位于伦敦，同时公司在全球主要市场都设有办事处。四个研发和产品开发地点分别位于日本东京、中国北京、瑞典隆德和美国硅谷。员工总数约为7600人，第一款共同设计的产品于2002年3月推出。

　　2008年9月， Sony CEO霍华德‧斯金格就对外表示，合资公司内部的相互制衡，成了 Sony Ericsson 决策推进的最大阻力。之后的2011年10月份， Sony 宣布拟斥资10.5亿欧元(约合14.6亿美元)现金收购爱立信在 Sony Ericsson 所持的50%股权。

　　2012年1月底，欧洲委员会称已经对 Sony 公司欲购买 Sony Ericsson 合资企业中爱立信的全部股本的申请作出了批准。

　　 Sony Ericsson 曾一度在手机领域排名第四。然而， Apple 、 Samsung 、HTC等新兴企业迅速崛起，传统手机巨头相继沦落。 Nokia 失去霸主地位，摩托罗拉委身 Google ， Sony Ericsson 也逐渐边缘化。

　　2011年二季度 Sony Ericsson 财报显示，公司净亏损达5000万欧元(7060万美元)， Sony Ericsson 品牌手机出货760万部，相比上一季度的810万部减少了6.2%，相比2010年同期的1100万部更是锐减了30.9%。随后的三季度数据则是刚刚止住亏损，净收入为零。2011年第四季度净亏损2.07亿欧元，且在2011年全年只卖出了3440万台手机，这个数字比 Apple 公司在2011年第四季度的销量还要少300万台。

　　中投顾问IT行业研究员李方庭认为：“ Sony 在硬件配置上难敌 Samsung 、 Apple 等强劲对手，而其品牌影响力也未能在智能手机领域发挥作用，加上其未能及时把握市场发展趋势，积极完成产品转型抢占市场份额，导致其行业地位受到威胁。”

　　“四屏”布局或成 Sony 杀手闲

　　 Sony 董事长、首席执行官和总裁霍华德‧斯特林格公开表示：“这次收购对 Sony 和爱立信都有意义，将为那些希望随时随地连接内容的消费者带来改变。我们将能更快速和更广泛地提供可相互无缝连接的智能手机、笔记本、平板电脑和电视，并为在线娱乐开启新的世界。”

　　外界普遍关注的是全资控股 Sony Ericsson 后有了决策权的 Sony ，将如何按自己的想法重塑 Sony Ericsson ？

　　就在此前，斯金格曾对外透露， Sony Ericsson 将放弃低端市场的争夺，专注智能手机生产，并将智能手机融入 Sony 广泛的互联网消费电子产品平台中。

　　李方庭对记者表示：“ Sony 收购 Sony Ericsson 后将完成‘四屏’产品的布局，这将有利于其丰富内容资源的共享，并融合各个设备渠道，带动品牌整体竞争实力，最大化企业优势。这实际上预示著未来行业发展的主流方向， Sony 整合完‘四屏’设备将发力相关市场，而这对于中国企业来说，竞争压力加剧。”

　　李方庭最后表示：“由于 Sony 涉及的产品较广，而其发展重点主要在智能手机、平板电脑、笔记本电脑、电视这四种设备上，加上 Sony 本身拥有丰富的娱乐内容作为竞争优势，其竞争实力不容小觑，因而与“四屏”相关的企业和上市公司都在一定程度上受到影响。”