AppleWWDC前瞻：库克今年会带给我们什么?

　　新浪科技讯 香港时间6月11日消息，比尔‧盖茨(Bill Gates)说：“ Apple 证明了软硬件结合的一体化模式的成功，但这种封闭模式是建立在乔布斯掌舵基础之上的。”当去年10月5日乔布斯逝世的消息传来之后，很多人在缅怀这位硅谷传奇之后的第一个问题就是：没有乔布斯， Apple 会怎样？

　　对于这个问题， Apple 新CEO蒂姆‧库克(Tim Cook)显然最有发言权。这位乔布斯的接班人不苟言笑，很少见到他在公开场合激情澎湃，而又精于运营，擅长供应链管理与成本控制，从各个角度来看，库克与乔布斯似乎完全是两种管理风格。 Apple 在乔布斯的手中从濒临破产走到行业巅峰，如今库克又会将处于浪潮之巅的 Apple 带往何处？

　　香港时间6月12日凌晨，库克将主持 Apple 最为重要的年度大会全球开发者大会(WWDC)，向科技行业和全世界的 Apple 用户再次交出自己的答卷。去年的WWDC，乔布斯最后一次作为 Apple CEO出席主持主题演讲，展示了 Apple 两大操作系统iOS 5和MAC OS X LION的最新特性，同时发布了 Apple 云存储服务iCloud。

　　那是 Apple 首次在WWDC上没有发布硬件产品，没有传说中的新iPhone，实际上iPhone 4S直到去年10月才姗姗来迟；去年的WWDC成为 Apple 从硬件全面转向展现软件实力的转型。实际上，此后发布的iPhone 4S与新iPad都是对前代产品进行意料之中的功能升级，而缺乏硬件功能上的显著创新。

　　当硬件成为行业竞争红海之时， Apple 已然将重心转向了软实力， 而WWDC则成为了 Apple 展示自身在操作系统(尤其是流动领域)的实力，强化平台生态系统的共生优势的最佳舞台。今年的大会或如去年一样，iOS 6与MAC OX Mountain Lion将成为最重要的焦点，而iTV、新iPhone、新Macbook Pro或许不会是主角，甚至根本不会在此次大会上发布。

　　 Apple 地图是最大焦点

　　在iOS 6的诸多特性中， Apple 地图无疑是外界最为关注的。从2007年iPhone诞生之时起，这款革命性智能手机就与 Google 地图相互辉映，当时的 Apple 与 Google 关系密切，乔布斯甚至开玩笑建议两家公司可以合并。但随着 Google 推出Android平台，成为iPhone的最大竞争对手， Apple 与 Google 的关系也迅速降温。

　　 Google 地图目前是iPhone上第四热门的应用，而数以十万计的应用开发者都在用 Google 地图的API打造自己的应用，基于地理位置的服务已然成为 Google 最有价值的战略资产之一。作为iPhone平台运营者， Apple 比任何人都深谙地理位置服务的基础意义。从2009年起， Apple 就在暗自准备自己的地图服务，希望以一款更为出色至少是不相上下的产品来取代 Google 地图。

　　就在WWDC开幕之前， Google 在上周抢先发布了地图服务的最新升级，全3D、离线和街景成为了三大新亮点。意味深长的是，在业界传言 Apple 推出自家服务取代 Google 地图之际， Google 地图的离线模式也巧合地“暂不支援”iPhone平台。显然两家公司的流动竞争已然到了白热化的地步。

　　实际上，早在今年4月， Apple 就在iPhoto应用中摒弃了 Google 地图，转用自己的地图产品。鉴于地图服务需要巨大的前期投入以获得数据， Apple 转用了公开地图平台OpenStreetMap(简称OSM)的数据。后者是一个类似维基百科的用户编辑平台，所有数据都来自于用户，而OSM的背后还有微软的支援。

　　与 Google 地图新升级一样，3D将成为 Apple 地图的最大关键词。 Apple 过去几年连续收购了数家制图公司Placebase、Poly9、C3 Technologies，而3D都是最为重要的技术特征。 以 Apple 的设计师文化风格，外界有理由对即将发布的 Apple 地图报以更大的期望。

　　整合社交网络服务

　　社交网络显然是目前最为热门的互联网服务， Apple 此前已经将Twitter整合到了iOS 5之中，因此外界“合理化”猜测下一步是否就是整合Facebook。库克此前的系列表态也令这种可能性变得更加真实。在今年第一季度的电话会议上，库克称赞Facebook是一款伟大的产品，没有否认 Apple 会与Facebook合作。

　　而在上月底的D10大会上，首次参会的库克更是直接表示会与社交网络公司进行更多合作，给用户提供更好的体验。 Apple 在软硬件结合的领域取得了巨大成功，但他们却缺乏社交网络服务的基因，此前的音乐社交服务Ping始终未能取得成功，而 Apple 也意识到了自己在社交领域的缺陷。

　　在Twitter之外，全球最大的社交网站Facebook显然是 Apple 绕不过去的合作伙伴。Facebook目前拥有9亿用户，月活跃用户接近6亿，这是任何一家软硬件公司都无法忽视的市场。更为关键的是，Facebook与 Google 的社交网络竞争日趋激烈，而 Apple 则是 Google 在流动领域最大的竞争对手，如果 Apple 操作系统整合Facebook，那将对 Google Android平台构成沉重压力。

　　但传言Facebook也在开发自己的智能手机操作系统，鉴于 Apple 与 Google 的关系交恶史， Apple 无疑也担心Facebook未来成为 Google 那样强劲的竞争对手。这也是 Apple 选择没有威胁性的Twitter进行深度整合的重要原因，换言之， Apple 希望整合Facebook获得更多用户，对 Google 构成压力，但对硅谷风头最劲的Facebook， Apple 始终抱着一丝戒备心理。

　　新iPhone可能性不大

　　在之前的新闻发布会上， Apple 负责全球营销的副总裁菲尔‧席勒(Phil Schiller)尤其强调了关于两大操作系统iOS 6以及OS X Mountain Lion的消息。而以往 Apple 很少在重大活动之前突出具体产品。按照目前的情况判断，今年WWDC唱主角的还将是两大操作系统，而各种硬件措施或者不会发布，或者只会是配角。

　　从去年开始， Apple 放弃了在WWDC上发布iPhone的做法，iPhone 4S直到去年10月才姗姗来迟。虽然目前业界对新一代iPhone有诸多猜测，但估计也很难在大会上见到这款 Apple 最关键产品的身影。今年第一季度， Apple 共售出3510万部iPhone，有半数营收都来自于iPhone业务。

　　iPhone 4S并不是一款全新产品，尽管语音助手Siri令人眼前一亮，拍照功能提升也令人满意；但作为以设计为重要卖点的大众消费电子品，iPhoto 4S的产品外观无变化还是令很多人略感到失望，也让新一代iPhone承担了更多的期望。在连续两款产品(iPhone 4S与新iPad)无外观改变后， Apple 也需要一款令人眼目一新的产品来刺激新的消费需求。

　　按照目前“外泄”的各种消息，新款iPhone应会配备4英寸屏幕，背部材质或从玻璃转向金属，数据接口也会明显瘦身；作为 Apple 最为重要的战略产品，库克可能会按照去年的产品发布步伐，在今年秋季召开发布会重点推出新一代iPhone。

　　在新iPhone发布之前， Apple 已经进行了系列准备及布局措施。在美国市场， Apple 在AT&T、Verizon及Sprint三大运营商合约机之后，最近又通过Virgin流动推出不需合约的预付费iPhone。这意味着 Apple 在传统运营商补贴模式之外，开始通过其他渠道进一步扩大市场占有率。

　　此外， Apple 开发的nano-SIM卡已经战胜 Nokia 、RIM和摩托罗拉流动，被欧洲电信标准协会(以下简称“ETSI”)采用，成为新一代4FF nano-SIM标准。在未来的流动领域争夺上， Apple 再次占据了先机。

　　高清屏用于Mac系列

　　配备更高清显示屏的Macbook Pro倒是很有可能出现在今年的WWDC上。不过，鉴于以往WWDC并没有Mac系列新品发布，如果此次大会没有发布新款Macbook Pro，也不是什么意外。Retina高清显示屏目前已经全线配置在iPhone以及iPad产品， Apple 很可能会逐渐继续配备到Mac系列中，按照此前的Mac更新次序，接下去发布的就是Macbook Pro。

　　从新iPad配备的Retina显示屏效果来看，这款显示屏的分辨率已经达到了人眼极限，甚至超越了印刷效果。iPad成为了 Apple 革命性阅读体验的展示产品，成为了阅读报纸杂志的最佳数字化载体；而Macbook Pro配备Retina显示屏之后，无疑将进一步强化 Apple 在阅读体验方面的优势，进一步推动各种传统媒体向网络化转型。

　　市场调研机构Net Application公布的最新数据显示， Apple Mac系列今年5月的市场份额在6%左右。在Macbook Pro之后， Apple 应会继续在Macbook Air以及iMac等产品上继续配备Retina显示屏。在微软Windows 8将于今年下半年上市， Ultrabook 系列产品继续广泛推广之际， Apple 继续在笔记本产品线上强化硬件与设计优势，对微软Windows继续施加威胁。

　　智能电视产品也是 Apple 今年最为值得关注的产品。在上月底的《华尔街日报》D10大会上， Apple CEO库克承认公司对电视机产品“非常有兴趣”，虽然他否认 Apple 会推出外界传言的iTV产品，但却非常神秘地透露“ Apple 准备发布令人难以置信的产品”。

　　库克此番表态与 Apple 的保密文化一脉相承，遮掩半露的态度无疑让市场对 Apple 的“神秘产品”更感兴趣。此前的 Apple 机顶盒产品还难言成功， Apple 迫切需要一款革命性的新产品，在iPod、iPhone和iPad之后创造新的增长领域，推动公司股价进一步增长。

　　乔布斯在去世之前曾表示，“我的一部分已经融入了 Apple 的DNA， Apple 是一个复杂的多细胞组织”。虽然他已经不再掌控 Apple ，但 Apple 及其产品的整体外观的体验完全体现了乔布斯的美学理念：简洁、高效、超前。没有乔布斯的 Apple ，仍会沿着乔布斯制定的战略继续前行，巩固乔布斯给公司带来的巨大优势，在未来的数年内， Apple 仍然会站在行业之巅。

　　《Inside The Apple》一书提到： Apple 的模式不可复制，只有 Apple 才能完美地将软硬件结合，给用户提供他们未曾想到的全新体验。或许乔布斯去世对 Apple 的影响还需要数年才能体现，但世界最终会知晓，乔布斯是否真的建立了一家足够强大的复杂机构，这家公司的生命力超越了乔布斯的个人影响，保持着持续创新能力，能够应对未来的行业与技术变革。

　　乔布斯的辉煌一页已然翻过，而2012年，是库克元年。（郑峻）