从财报看Canon和Nikon的相机独立王国

日本在相机方面的优势，已成为世界的一大特色。 　　阿贵

　　看了一下最近的财报，突然发现，在上到英特尔、Nvidia，中到 Nokia 、黑莓，下到惠普、戴尔等公司都被 Apple 横扫的时候，还有一个传统硬件企业活的很不错，那就是 Canon 。

　　从发布的财报数据看，2012年 Canon 集团全年净营业额总计约399.98亿美元(影像系统达161.61亿美元)，集团实现盈利25.81亿美元。而同时， Nikon 的全年盈利预计在7.5亿美元左右。这两个企业的盈利，是 Sony 、松下、 Sharp 这种亏损巨头所不能比的，或者只能仰视的。所以，在 Olympus 出现巨额亏损之后， Sony 才毫不犹豫的就购买了其股份，十分看重这一领域的技术和市场份额。

　　而日本人之所以能从这个领域得到这么多利润，主要有几个原因：1，影像系统是一个系统，除了机身，还需要镜头、闪光灯等配件，持续投入大，用户忠诚度高；2，日本企业之间不进行那种“你惨死 我也苟”活那样的价格战；3，产品换代较慢，企业不会被持续的颠覆性研发累垮；4， Apple 、 Google 等企业可以侵蚀日本影像企业紧凑型相机(卡片机)的市场，但却难以影响可更换镜头相机(单反、无反)相机的市场。

　　从第一点看， Canon Nikon 会提供丰富的价格层次的产品，从1000元，到3000元，到8000元，到10000元，到18000元，到35000元不等的相机产品。由于用户具有极高的忠诚度，因此，用户会在一个层次中不断增加镜头配置，然后在小满足后，有跳跃到一个更高的层次，从而也又开始新的镜头采购之旅。不断艳羡更高层级的产品，以及达到最高层级后，不断推出的新品，总勾引消费者去持续消费。

　　从第二点看， Canon 和 Nikon 进行有限的价格战，同级别产品，一般会有500-1000元的差距，形成错位竞争。比如 Canon 的热门全副相机6D，售价10000元，而 Nikon 的同类型相机售价10800元，这有一定的默契成分。而份额上的追赶者 Sony 和 Olympus 等，则会推出更具价格杀伤力的产品，只不过 Canon Nikon 太过强大， Sony 和 Olympus 、松下富士等可能还在蓝海中拚搏。

　　从第三点看，相机的镜头还是很保值的，一般一只镜头推出后，其同类型参数的镜头，可能要5-10年后才更新，还有更久不更新的镜头，那其研发费早已磨平。而从相机最核心的CMOS感光元件看， Canon 也有方法，例如其550D、600D、650D、700D、60D、7D、100D、EOS-M这八款相机的COMS都是1800万，横跨3-4年，这就大大节约的成本，当然也被斥为挤牙膏。

　　从第四点看， Canon Nikon 在卡片机市场受到智能手机的巨大冲击，但 Nikon 的反应很快，马上推出了1系列可换镜式无反相机，获得市场认可。而又传出 Google Nexus 5或将采用 Nikon 镜头模组，表现出 Nikon 在这方面的转变的灵活。

　　当然，所有企业都不能长盛不衰，要么被其它企业革命掉，要么自己革自己的命， Canon 和 Nikon 间的竞争也从未停止。从2012年10月起， Nikon 已经连续四个月超过 Canon ，获得日本可更换镜头数码相机第一名。从表面看， Nikon D3200、D7100、D600、D800等热门机型在性能上要强于 Canon 同类新品，而据说实际原因则是， Nikon 借助 Sony 、瑞萨、东芝等合作伙伴在CMOS工艺上的优势力压 Canon 。据说，由合作伙伴为 Nikon 生产的单反CMOS达到18nm制程， Canon 自己生产的CMOS传感器则为50nm制程，从而提升了 Nikon 相机的优势。

Nikon 在2012年第四季度一骑绝尘

　　曾经信誓旦旦要挑战 Canon Nikon 的 Sony ，现在已经改变策略，推出差异化的无反相机，而放缓了单反的新品更迭速度，曾怀有野心的 Samsung 也是如此。而由于日本企业内部的团结，国外大型企业收购日本影像器材厂商的机会也不大，所以 Canon Nikon 独大的局面还将持续。而反观国内，曾经要挑战日系的爱国者，则最终没能够推出自己的单反相机。

　　日本在相机方面的优势，就如美国企业在互联网方面的优势，德国企业在高端汽车方面的优势一样，已成为世界的一大特色。