【编辑观点】Panasonic、Nikon、Ricoh…为何会出现火烧连环“传”？

文：Stephen

数码相机市场持续萎缩已是不争的事实，现时数码相机的出货量甚至比 20 年前菲林机年代还要低！而数码相机市场经历过 2000 年至 2010 年之间的高速成长期之后，不少相机厂商都面对着同一个问题──瘦身。

早前有报导就指 Ricoh 的企业“瘦身”计划会直接向相机部门“开刀”。

不论在人或者在企业的角度，“瘦身”往往是最痛苦的，可是“瘦身”不成往往就会令人或企业变得“千疮百孔”和“百病缠身”。早几个月前 Panasonic 就被传会“解散”（Dismantle）相机部门，本月初就有小道消息指日本政府建议 Fujifilm“出手打救”业务不太理想的 Nikon，避免将之前的日本企业落在外国人手中。至于最新就有传 Ricoh 一样陷于财困，需要关闭相机业务来节省成本云云，而两单（Panasonic 和 Ricoh）消息的始作俑者几乎都是来自《日本经济新闻》亚洲版（Nikkei Asian Review）的报导。

数码相机市场在近三几年间大幅萎缩，影响相机厂商营运之余，“节流”、“重组”、“离场”等消息不绝于耳。

事实上，被“传”的公司或多或少都是有“因经营不善而导致业绩下滑…”的影子，有媒体作出上述的推测亦是无可厚非的。当然，推测不是“靠估”，而是基于现实上的一些数据才作出一些短暂的结论。Panasonic 早前“离场唔玩”的闹剧，小编已经解释过，至于 Ricoh 被传“斩掉”相机部节省成本就似乎更为无辜，事关 Ricoh 近九成的生意都是来自办公室文仪产品，若然销售额下跌，公司要止血、要 Cut Cost，在仅余一成的影像部门“动手”会有所作为吗？极其量亦只不过是向股东和策略性投资者作出“交代”，这点就等同某些企业靠“大裁员”来悭钱一样：账面上条数可能会靓一两年，但到头来却可能因为投机失误而输得更多，公司本身的深层次和结构性问题根本就“未解决”。

Ricoh 几乎将成副身家放在办公室文仪产品上，故相机部门赚蚀与否，从比例上，“贡献度”其实不多。

就 Ricoh 影像部门的情况而言，小编觉得其 Theta 360 相机独当一面，加上 VR 热潮正盛，这方面其实也不太担心。至于单反机，Pentax 本身的市占率长期不高，要“挥泪斩马谡”，可能早在 Ricoh 兼并 Pentax 相机部门已经要发生，为何要再拖拉到开始确立全片幅单反机产品线之后才发生呢？似乎就不太合理。若 Ricoh 直的想将影像部门“割席”，小编觉得最理想的做法是影像部门先有点成绩“做出来”，然后再被母公司“善价而沽”才合乎玩财技的思路。